Konflik biasanya di latarbelakangi oleh adanya ketidakcocokan atau perbedaan dalam hal tujuan, status dan budaya. Konflik ada 3 jenis :
1. Konflik dilihat dari Fungsi
2. Konflik dilihat dari Pihak yang terlibat di Dalamnya
3. Konflik di lihat dari posisi seseorang dalam struktur organisasi
Strategi Penyelesian Konflik
ada 5 gaya penanganan masalah berbeda, yaitu :
-> Integrating -> dominating -> compromising
-> obliging -> avoiding
Isue yang di bahas oleh kelompok ini adalah konflik yang terjadi di Partai Demokrat khusnya dalam kasus Nassarudin, padahal kasus yang ada terdahulu juga banyak namun kasus yang berhubungan dengan pemerintahan perlahan-lahan akan hilang begitu saja bagai di telan bumi, padahal kasus tersebut belum terselesaikan dengan baik. Contohnya kasus Bank Century dan kasus Wisma Atlit.
Kesimpulan mengenai konflik dalam organisasi menurut saya adalah Konflik itu memang kerap kali ada, tapi bagaimana kita menanganinya. Karena jika di tangani dengan tepat suatu konflik bisa membuat suatu organisasi yang maju.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar